Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（记者Huijin的粉丝Huijin，通讯员Zuo Luo Yicheng，So Xinjie）“其他人看到的是舞台，但在我们眼中，一切都是风险”，Jingchuanhui，生产安全和高级工程师的专家Jingchuanhui与幽默的高级工程师交谈，在Machen Fufji河中，在Machen Fufji河中坐着Mintains Mornations the Mornations the Mornations the Mornations the Alirations the Alirations。在Geng Chuanhui指出了一些隐藏的危险之后，例如液化的汽油箱，矿物运输车和灭火器，工作人员开始认真对待，并说：“ Geng先生，您太详细了。” 这是湖北自然资源集团“安全钥匙”检查系统实施的每日场景，这是一种清晰的做法，它为“动态零挖矿事故风险的动态零”建立了标准化的机制。 Machen的Jinlei Fuji River矿的鸟类眼光 Geng Chuanhui（左三）检查了藤川矿 豪华的“钥匙AMA” 2月20日，武省省的米纳斯安全劳工委员会一位表示，今年是14五年计划的终结，这也是解决安全原因的三年行动计划的重要一年。首先，遵守安全和预防，并建立标准化的机制，以动态清理主要事故的潜在风险，这些事故已成为2025年安全工作的核心任务。 在一个月的时间里，Hubei Liantou启动了“自然资源行业的安全管理计划（测试）”，还将正式宣布惠比自然资源集团的长期计划的安全检查系统，并将正式宣布“安全关键的爱情”模型，采用材料安全，采用Ansposium并采用生产。像家庭主妇一样，他们使用“ Fire Eyes”开处方“试用表格”和“食谱”来检查测试公司，指导公司，解决问题，并最终达到“隐藏危害的动态零”。 与安全和信息测试有关的文档s 据了解，该群体是Hubei Natural Resources Aperation Co.，Ltd。的前身，该公司成立于2023年1月。HubeiLiantuggGroup重新组织了其作为Huangmail Holdings，Liantou Mining and Geology Company的地位，因为有一个自然资源集团，“整合了自然资源和整合战略的领导者”。 党委员会副部长兼集团总经理Huang Tao提出了重组的自然资源集团，拥有64个采矿权。其中，磷酸盐矿产资源约为11亿吨，占总州的21％，银钒矿物占84％，其资源为安装中的第一名。同时，这是对矿山生产安全的巨大压力和责任。 在州紧急管理部门的大力支持下，Huei自然资源集团已正式任命12名高级国家数据库的非矿山领域（池塘）和化学物质（化学物质）的专家。其中包括退休教师级别的老年人，他们活跃于第一线的年轻才华。其中一位是武汉·申斯·吉南（Jinan Jinan）安全技术公司的年轻高级工程师Geng Chuanhui。他出生于1983年，拥有将近20年的实践经验。 无情的“小啄木鸟” “安全钥匙”的第一个检查目标是湖北自然资源集团下的湖北地质和采矿公司。从3月26日至27日，安全经理团队分别在地质和矿业公司的Machen Jinrei和EI的分支机构进行了检查。 Macheng Jinlei公司的生产安全部门在网站上实施更正 检查显然不是简单而不是和谐的外观。 Macheng Jinlei公司为沥青站和矿山有18个固定点，因为它出现在Geng Chuanhui出版的问题列表中，Suizhou Company为她有9个设定积分。有问题。 4月，由武汉钢铁和环境保护研究所教授级高级工程师王小林（Wang小）检查的磷酸盐矿物具有20多个由中国钢铁和钢铁领导的隐藏危险更正。 必须解决许多类型的安全风险。有设备问题，例如用于检测风扇的负压计异常。诸如加载和下载柴油罐之类的手术问题尚未散步。有系统问题，例如采矿安全组织和管理组织，操作程序不完整。还有人员问题。完整的时间安全技术人员没有设备齐全。或一个人有部分工作和多个职位... 专家验证灭火器 专家如何在短时间内发现问题？ Geng Chuanhui说，首先，有很多专业人士培训和实践以及无数案件在他的脑海中积累了。当他到达现场时，他通过三个步骤看到，询问和验证的本质：查看现场的隐藏危险，询问现场工作人员的操作点并验证相应的系统标准。通过这三个步骤，您可以首先确定公司对我们安全管理的要求是否到位。 “这一过程的证明就像是一位老式的中国医生，他交易，监视，聆听，询问，触摸治疗，全部使用，并且没有任何大小和大小的隐藏危险。” 带内刀片的探路者 正如专家所要求的那样，他们是一长串矿工。作为一家采矿公司，您如何看待它？ Suizhou Industrition Green Mineral Resources Co。，Ltd。安全总监Fan Mingkun说，安全性没有很小的安全性。安全经理检查系统的实施加强了员工对危机的看法，尚未提供机会S在工作场所。此外，虽然列出了专家的审核清单，但小组必须监督它，建立更大的审查书，并实施取消管理的实施，一个一个一个组织，然后通过UNOO来进行改进，我会做的。 校正生产安全和武装自然资源集团总经理的主管Gao Zhenhua认为，要实施安全管理员，他们必须首先表现出勇气，以避免“正式的预防机制”。 Gao Zhenhua说：“作为主管，我代表了小组管理的注意，我立即采取措施并实施闭路管理。” 该小组总经理Huang Tao说，组建一个专家团队并建立安全经理的检查机制是丰富管理方法和详细根本原因的重要措施。在高级专家的帮助下，“精确服用脉冲”的生产单位和“个性化处方”帮助公司将自己从“被动应对”转变为“主动预防”。 “使用“外部大脑”的焦虑具有两个基本含义。首先，它弥补了不适当的人员，经验不足和内部专家竞争不足的问题。HuangTao说。 Hubei自然资源组织内部安全专家Qin Yonghua的安全经理检查模型，Shanxi Rosfato矿山的安全总监，他说：“这是一种创新的措施，非常提前具有战略愿景。首先，外部专家可以发现更多的目标，热情而系统的，学习，支持和克服安全性”，到达某个问题。”